1. Опишите Ваш идеал корпоративной культуры.
2. При каком стиле управления вы сможете процветать?
3. Приведите пример, когда нужно было "бороться" внутри компании, чтобы помочь вашему продавцу закрыть сделку? С какими препятствиями вы столкнулись: Как вы их преодолели?4. Что вам нравится меньше всего в вашем существующем менеджере?
5. Каков Ваш подход к сотрудничеству с маркетингом?
6. Что вначале: стратегия продаж или маркетинговая стратегия? Почему?
7. Продажи и бек-офис часто конфликтуют. Приведите пример, когда у вас возникал этот конфликт. Как вы его решали?
18. Какими тремя словами ваши подчиненные охарактеризуют вас?хахаххахаха