Постановка целей. Определяются приоритеты.Планирование дел.использование достижений научно-технического прогресса в производстве;коррективы структуры и объема производства;совершенствование управления и организации производства на предприятии;совершенствование системы стимулирования и организации труда на предприятии.Определение плановой численности сотрудников по отдельным категориям, учитывая возможное сокращение по итогам запланированных мероприятий.На основании рассчитанной плановой численности сотрудников и планового выпуска продукции будет определен уровень производительности труда, темпы её повышения в сравнении с данными базового периода.