Молодой выпускник вуза, пройдя серьезный отбор в одну из фирм и получив желаемую работу,...

0 голосов
80 просмотров

Молодой выпускник вуза, пройдя серьезный отбор в одну из фирм и получив желаемую работу, через несколько месяцев подал заявление об увольнении. Начальник отдела, где работал молодой специалист, объясняет руководителю причину увольнения сотрудника: «Он ничего не хочет делать, оспаривает мои распоряжения, критикует нас за старые и неэффективные, как он утверждает, методы работы. Слишком много знает, а делать ничего не умеет и не хочет учиться у старших товарищей». Руководитель фирмы не стал спешить с подписанием заявления молодого сотрудника и дал свои рекомендации руководителю отдела, а также провел беседу с молодым сотрудником. Какие рекомендации получил начальник отдела? О чем состоялась беседа молодого специалиста и руководителя фирмы? Стоит ли задерживать человека, если он решил уволиться?


Другие предметы (16 баллов) | 80 просмотров
Дано ответов: 2
0 голосов

Стоит.Если он прошёл серьёзный отбор, значит он хороший специалист. Если он говорит, что методы работы старые и неэффективные, значит надо их пересмотреть.

(360 баллов)
0 голосов

Выпускник отказался работать старыми методами. Руководитель рекомендовал начальнику отдела занять место студента. Со студентовм беседовал о повышении. Задерживать не стоит если начальник отдела решит уволиться.

(64 баллов)