Первая женщина финансовМюриэл Зиберт была первой женщиной, чтобы иметь место на Нью-Йоркской фондовой бирже, и первый, чтобы возглавить одну из своих фирм-членов, Мюриэл Зиберт и Ко Она прощался в 1977 году, чтобы служить в качестве первой женщины суперинтенданта банковского дела для государства Нью-Йорк. Она часто появляется на ток-шоу, рассказывающие промышленности, чтобы лучше использовать женщин: "Женщины руководители могут быть сильные конкурентные силы против других стран, которые до сих пор работают только мужчины на руководящих должностях.Ее любимое слово «риск». Она говорит: "Мужчины в верхней части промышленности и правительства должны рисковать совместного лидерства с женщинами. В этих быстро меняющихся условиях нам нужны разные точки зрения и опыт. Реальный риск заключается в продолжении делать вещи так, как они всегда были сделать ".Ее наиболее известный «риск» в 1967 году, когда она применяется, чтобы стать первой женщиной членом фондовой биржи. Многие люди на Уолл-стрит были открыто против ее применения. Она была отвергнута девять из первых десяти мужчин она попросила спонсировать ее заявление. Прежде чем рассматривать ее для членства, Фондовая биржа установила новое условие: ей нужно было письмо от банка о том, что они будут кредитовать ей $ 300,000 цена сиденья в $ 445,000. Но банки не будут кредитовать ей деньги, пока фондовая биржа не согласился признать ее! Проблема была решена, и она была избрана членом в декабре 1967 г. В декабре 1997 года она отметила свой юбилей, позвонив в колокол закрытия.Ее следующий шаг в карьере была должность суперинтенданта банковского департамента штата Нью-Йорк. В 1970-е годы, банки столкнулись со многими трудностями. Процентные ставки поднялись резко и банкротств банков стали распространены повсеместно. Зиберт действовал быстро, чтобы предотвратить банкротств в штате Нью-Йорк. Она заставила банкиобъединить, чтобы убедить более сильные институты, чтобы помочь более слабые, и потребовал жестких мер, таких как принуждение президента одного банка сократить свою зарплату в два раза.В течение этого периода, она положила свою компанию в слепом доверии в ведении своих сотрудников, то есть доверие, которое управляется компанией за ней, пока она занимала государственную должность. Это была дорогостоящей ошибкой: она обнаружила, что трое сотрудников оставил отрывая списки клиентов с ними. Она перестроил компанию, и отклонил предложения, чтобы купить ее компанию, потому что: "Как только владелец женщина фирмы фондовой биржи я чувствую себя обязательство закончить работу, которую я начал.