Этапы создания своего дела (предприятия)
1 этап
идея + человек
определение направления предпринимательской деятельности
готовность к предпринимательской деятельности
2 этап
разработка проекта (бизнес-плана)
определение "ниши" для предпринимательской деятельности - анализ рынка
определение величины имеющихся средств и путей их получения (наличие собственных средств; получение кредита и возможность его погашения)
выбор организационно-правовой формы (предприниматель без образования юридического лица; малое предприятие; товарищество с ограниченной ответственностью; акционерное общество; кооператив и др.)
3 этап
организация предприятия
проведение переговоров с партнерами
подготовка регламентирующих документов
регистрация предприятия
получение необходимых финансовых и материальных ресурсов
4 этап
начало деятельности
организация работы предприятия (подбор кадров, выработка технологии работ)
Примерная структура технико-экономического обоснования (бизнес-плана) малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности
1. Титульный лист:
а) название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности;
б) имена и адреса учредителей (для малого предприятия);
в) суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности);
г) стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности.
2. Существо предлагаемого проекта:
а) продукция - намечаемые объемы производства и реализации;
б) услуги- намечаемые объемы;
в) административный и производственный персонал (численность по категориям);
г) сведения о самом предпринимателе и его партнерах.
3. Производственный план:
а) описание производственного процесса;
б) производственные помещения;
в) станки, оборудование;
г) поставщики сырья и материалов.
4. План сбыта (как и кому продавать товары или услуги):
а) цены - предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе;
б) каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров;
в) реклама - как будут рекламироваться товары (услуги).
5. Организационный план:
а) форма собственности - укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма;
б) сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;
в) мера ответственности партнеров (пайщиков);
г) кто будет заниматься бухгалтерским учетом.
6. Оценка риска:
а) анализ слабых сторон предприятия (индивидуальной деятельности);
б) наличие конкурентов.
7. Финансовый план:
а) источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности);
б) план доходов и расходов;
в) план денежных поступлений и платежей;
г) самоокупаемость и рентабельность;
д) предполагаемые (планируемые) оклады.