Каникулы также могут буквально окупиться. Одно исследование, в котором приняли участие более 5000 американских рабочих, работающих на полную ставку, показало, что люди, которые проводили менее 10 оплачиваемых выходных дней в году, имели чуть более одного шанса на повышение заработной платы или премию в течение трех лет. Люди, которые заняли более 10 дней? Два из трех шансов.
Производительность провенанс
Легко представить, что эффективность и производительность - это совершенно новая навязчивая идея. Но философ Бертран Рассел был бы не согласен.
«Будет сказано, что, хотя немного свободного времени приятно, мужчины не знали бы, как заполнить свои дни, если бы у них было только четыре часа работы из 24, - писал Рассел в 1932 году, добавляя, - что это не было бы правдой. в любой более ранний период. Раньше была способность к беззаботности и игре, которая была в некоторой степени подавлена культом эффективности. Современный человек считает, что все должно быть сделано ради чего-то другого, а не ради самого себя ».
Тем не менее, некоторые из самых творческих и продуктивных людей в мире осознали важность того, чтобы делать меньше. У них была сильная трудовая этика, но они оставались преданными отдыху и играм.
«Работайте над чем-то одним до тех пор, пока не закончите», - писал художник и писатель Генри Миллер в своих 11 заповедях о писательстве. «Остановись в назначенное время! ... Держи человека! Видите людей, ходите по местам, пейте, если хотите.
Даже американский отец-основатель Бенджамин Франклин, образец трудолюбия, посвятил большую часть своего времени бездействию. Каждый день у него был двухчасовой перерыв на обед, свободные вечера и полный ночной сон. Вместо непрерывной работы в качестве печатника, который оплачивал счета, он потратил «огромное количество времени» на хобби и общение. «На самом деле, именно те интересы, которые уводили его от основной профессии, привели к появлению многих замечательных вещей, которыми он известен, таких как изобретение печи Франклина и громоотвода», - пишет Дэвис.
Даже на глобальном уровне нет четкой корреляции между производительностью страны и средним рабочим временем. Например, при 38,6-часовой рабочей неделе средний сотрудник в США работает на 4,6 часа в неделю дольше, чем норвежец. Но по объему ВВП норвежские рабочие вносят эквивалент 78,70 долл. США в час - по сравнению с 69,60 долл. США.
Что же касается Италии, то, что является домом il dolce far niente? При средней рабочей неделе в 35,5 часа он производит почти на 40% больше в час, чем в Турции, где люди работают в среднем 47,9 часа в неделю. Это даже ограничивает Соединенное Королевство, где люди работают 36,5 часов.
Кажется, что все эти перерывы на кофе не так уж и плохи.
Мозговая волна
Причина, по которой у нас вообще было восемь часов рабочего дня, заключалась в том, что компании обнаружили, что сокращение рабочих часов сотрудников дало обратный эффект, которого они ожидали: это повысило их производительность.
Во время промышленной революции 10-16 часов были нормальными. Ford был первой компанией, которая экспериментировала с восьмичасовым рабочим днем - и обнаружила, что его работники были более продуктивными не только в час, но и в целом. В течение двух лет их рентабельность удвоилась.
Если восьмичасовые дни лучше, чем 10-часовые, может ли даже более короткий рабочий день быть еще лучше? Может быть. Для людей старше 40 лет исследование показало, что 25-часовая рабочая неделя может быть оптимальной для познания, в то время как в Швеции недавно экспериментировали с шестичасовыми рабочими днями, выяснилось, что работники имеют лучшее здоровье и производительность.
Это подтверждается тем, как люди ведут себя в течение рабочего дня. Один опрос почти 2000 штатных офисных работников в Великобритании показал, что люди работали только 2 часа и 53 минуты из восьмичасового дня. Остальное время было потрачено на проверку социальных сетей, чтение новостей, на чаты с коллегами, не связанные с работой, на еду и даже на поиск новой работы.
Мы можем сосредоточиться на еще более коротком периоде времени, когда мы стремимся максимально использовать свои возможности. Исследователи, такие как психолог из Стокгольмского университета К. Андерс Эрикссон, обнаружили, что при участии в «преднамеренной практике», необходимой для истинного овладения любым навыком, нам нужно больше перерывов, чем мы думаем. Большинство людей могут выдержать только час без отдыха. И многие на вершине, как элитные музыканты, авторы и спортсмены, никогда не посвящают своему делу больше пяти часов в день.