Составление характеристики конфликтной ситуации с использованием понятий: «конфликт», «причина конфликта», «предмет конфликта» (особое внимание следует обратить на формулировку необходимых и достаточных условий конфликта).
Ситуация
Принимая на работу сотрудника, руководитель фирмы пообещал через два месяца перевести его на вышестоящую должность. По истечении указанного срока обещание руководителя не выполнено.
Вопросы:
Можно ли описанную ситуацию идентифицировать как конфликтное взаимодействие?
Если нет, то каковы перспективы развития описанной ситуации в конфликт?