Помогите перевести текст,заранее спасибо) The householder can use the small shop when he...

Question

Помогите перевести текст,заранее спасибо)


The householder can use the small shop when he or she
runs short of small items of grocery, etc.

The small shop will often be open early in the morning
and late at night. The shopkeeper will also allow some of the best customers to
have credit and pay their bill at the end of the week. Special likes and
dislikes of the customers are catered for by the small shop and they will often
carry a wide variety of stock to cover individual needs of many customers. The
shopkeeper will spend a lot of time and trouble to make sure that regular
customers get exactly what they want.

Because the small shopkeeper buys his goods in small
quantities, he does not have the price advantages offered by bulk purchase. The
small shopkeeper may buy, say, 10 or 20 tins of food and has to pay a much
higher price per tin to the wholesaler than the owner of a larger shop, who
would buy the tins of food by the hundred or even by the thousand. For a big
order like this the price per tin would, of course, be much less. The
supermarket can therefore offer its goods at a much lower price than the small
shop because it buys in bulk.



Because the
small shop gives good personal service, customers may have to wait whilst the
shopkeeper is serving an earlier customer, and this can sometimes be a
disadvantage. Because the small shop is small, it cannot carry a large stock
and it may be difficult to see the stock because of poor display.



Because they usually purchase in bulk the supermarket
is able to offer basic grocery items such as tea, sugar, butter, beans, etc, at
a lower price than the small shop.

The supermarket will use loss leaders to persuade
shoppers to enter the shop. Once they are inside it is hoped that impulse
buying by the customers will take place, making them purchase more than they
had intended. Loss leaders are goods offered at an especially low price, and
these goods are usually placed at the rear of the store so that the customers
will have to pass by all the other goods before reaching the loss leaders. As
they pass these goods they will be tempted to buy on impulse. These goods at
the front of the store are those on which the supermarket is making a good
profit.

During the weekdays, when customers are comparatively
few, the store will play slow music to encourage the shopper to linger and buy
more. At the weekend, when the store it busy, quick music will be played to
encourage the shoppers to move quickly so that more customers can pass through
and the store can take more money.

The goods which the supermarket wants to sell quickly
will be placed at eye level where they can be seen most easily by the shopper.
The supermarkets also place highly priced attractive items near to the loss
leaders, in an effort to encourage sales of these items. For example, expensive
biscuits may be placed near cheap tea, or coffee and tins of fruit may be
placed near to expensive tins of cream.



Special
incentives such as trading stamps may be offered to encourage shoppers to shop
during the week instead of the weekend. Most supermarkets have an excellent
display of goods and if he payment tills are efficiently run, a customer can
obtain his or ‘’ er goods quickly and pleasantly. During the last 20 years.

Comments

мне нужен уникальный перевод,с переводчиков онлайн не пойдёт..

Answer 1

Домовладелец может использовать в небольшом магазине, когда он или она
проходит короткий мелких предметов продуктовых и др.

В небольшом магазине часто будет открыт рано утром
и поздно ночью. Лавочник также позволит некоторые из лучших клиентов
 оплачивать свои счета в конце недели. Специальные любит и
не любит клиентов удовлетворяются за счет небольшой магазин, и они будут часто
носит широкий выбор акций для покрытия индивидуальные потребности многих клиентов. В
лавочник будете тратить много времени и сил, чтобы убедиться в том, что регулярные
клиенты получают именно то, что они хотят.

Answer 2

Домовладелец может использовать в небольшом магазине, когда он или она
проходит короткий мелких предметов продуктовых и др.

В небольшом магазине часто будет открыть рано утром
и поздно ночью. Лавочник также позволит некоторые из лучших клиентов
есть кредит и оплачивать свои счета в конце недели. Специальные любит и
не любит клиентов удовлетворяются за счет небольшой магазин, и они будут часто
носит широкий выбор акций для покрытия индивидуальные потребности многих клиентов. В
лавочник будете тратить много времени и сил, чтобы убедиться в том, что регулярные
клиенты получают именно то, что они хотят.

Потому что маленький торговец покупает его в небольших товаров
количествах, он не имеет ценовые преимущества, предлагаемые оптовые закупки. В
маленький торговец может купить, скажем, на 10 или 20 консервы и приходится платить гораздо
более высокая цена на олово оптовику, чем владелец магазина, который
куплю консервы-сотни или даже тысячи. Для большой
заказ, как это цена на олово бы, конечно, гораздо меньше. В
супермаркет может поэтому предложить свои товары по более низкой цене, чем маленькие
магазин, потому что покупает оптом.



Потому что
небольшой магазин дает хорошие личные услуги, клиенты, возможно, придется подождать, пока
лавочник обслуживает более ранних клиентов, и это иногда может быть
недостатком. Потому что небольшой магазин небольшой, он не может нести большой запас
и это может быть трудно увидеть фондовой из-за плохой отображения.



Потому что они, как правило, покупают оптом супермаркете
может предложить основных продуктов, таких как чай, сахар, масло, бобовые и др., в
более низкой цене, чем небольшой магазин.

Супермаркет будет использовать потеря лидеров убедить
покупателей, чтобы войти в магазин. После того, как они находятся внутри остается надеяться, что импульс
покупка клиентами состоится, что делает их покупку больше, чем они
и намеревался. Потеря лидеров товаров, предлагаемых в особо низкой цене, и
эти товары обычно устанавливается в задней части магазина, так что клиентам
придется пройти мимо всех других товаров, не доходя до потери лидеров. Как
они проходят эти товары, то они будут стремиться купить на импульс. Эти товары в
перед магазином-это те, на которых супермаркет делает хороший
прибыли.

В будние дни, когда покупатели имеют сравнительно
несколько, хранилище будет играть медленную музыку, чтобы стимулировать покупателя, чтобы задержаться и купить
больше. В выходные дни, когда в магазине он занят, быстрая музыка будет играть до
поощрять покупателей, чтобы двигаться быстро, так что больше клиентов, через которые может пройти
и в магазине можно взять больше денег.

Товары, которые супермаркете хочет быстро продать
будет располагаться на уровне глаз, где их можно увидеть наиболее легко покупателя.
Супермаркеты также место очень привлекательным ценам предметы вблизи к потере
лидеры, в целях стимулирования продаж этих изделий. Например, дорогие
печенье может быть помещен рядом дешевый чай или кофе и банки плоды могут быть
помещен рядом с дорогой банок с кремом.



Специальные
стимулы, такие как торговые марки могут быть предложены для поощрения покупателей в магазине
в течение недели вместо выходные. В большинстве супермаркетов имеют отличный
выкладка товара, и если он оплаты морен эффективно выполнить, клиент может
получить его или ‘ er товары быстро и приятно. В течение последних 20 лет.