С моей точки зрения конфликт-это отсутствие согласия между двумя или более сторонами. Я считаю, что это негативное явление, вызывающее угрозы, враждебность, обиды, непонимание,
то есть это нечто такое, чего по возможности следует избегать.
Представители ранних научных школ управления тоже считали, что
конфликт — это признак неэффективной деятельности организации и плохого
управления. Однако в настоящее время теоретики и практики управления все
чаще склоняются к той точке зрения, что некоторые конфликты даже в
самой эффективной организации при самых лучших взаимоотношениях
сотрудников не только возможны, но и желательны. Надо только управлять
конфликтом. Можно найти множество различных определений конфликта, но
все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму
разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. Причиной конфликта может быть самая разнообразная ситуация. Некоторые специалисты-психологи считают, что существуют конфликтные типы личности.При правильном отношение, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, он выводит взаимоотношения на более качественный уровень, расширяет возможности группы в целом, объединяет её.