Миссия организации как сформулированное утверждение обычно
вырабатывается ее высшим руководством. Часто миссия бывает
сформулирована основателем организации. Однако далеко не всегда можно
говорить о том, что в организации существует миссия, даже если она и
сформулирована и записана в виде так называемого положения о миссии. Для
того чтобы можно было реально считать, что в организации существует
миссия, необходимо, чтобы сформулированные в положении о миссии
утверждения разделялись если не всеми, то большинством
сотрудников организации. Поэтому формирование миссии — это отнюдь не
только выработка положений миссии, а доведение этих положений до
сотрудников и принятие этих положений последними. Организация обретает
миссию тогда, когда члены организации согласны с ней и следуют в своей
деятельности ее положениям..